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Employer du personnel outre-mer : le coût réel n’est pas celui de la métropole
Embaucher une assistante, une secrétaire médicale ou du personnel soignant est une décision lourde pour un cabinet. Outre-mer, elle se calcule différemment de la métropole, grâce à un dispositif qui, cette fois, vous concerne bel et bien : la LODEOM.
1. Cette fois, la LODEOM est pour vous
Nous l’avons expliqué ailleurs : la LODEOM ne réduit pas les cotisations du libéral sur son propre revenu. Mais dès lors que vous employez du personnel, elle change tout : c’est une exonération de cotisations patronales sur les salaires que vous versez. Source : Urssaf.
Elle s’applique aux employeurs disposant d’un établissement en Guadeloupe, en Guyane, en Martinique, à La Réunion, à Saint-Barthélemy ou à Saint-Martin, et s’étend à Mayotte à compter du 1er juillet 2026.
2. Ce que cela change au coût d’une embauche
En métropole, le coût d’un salarié pour l’employeur est nettement supérieur à son salaire net, en raison des charges patronales. Outre-mer, l’exonération LODEOM réduit cet écart pour les rémunérations éligibles, selon un barème et des paramètres techniques revus chaque année.
3. La condition qui coûte cher si on l’oublie
Le bénéfice de l’exonération suppose d’être à jour de vos obligations déclaratives et de paiement auprès de la CGSS, et de ne pas avoir été condamné pour fraude fiscale ou travail dissimulé.
La première condition est un piège réel. Outre-mer, où le décalage de trésorerie est structurel, un simple retard de paiement peut compromettre une exonération qui représente plusieurs milliers d’euros par salarié et par an. La rigueur sur les échéances CGSS n’est pas administrative : elle a un prix.
4. Salarier ou sous-traiter ?
La LODEOM déplace aussi l’arbitrage entre embaucher un salarié et recourir à un prestataire indépendant. En métropole, la souplesse de la prestation compense souvent son coût. Outre-mer, l’allègement des charges sur le salarié peut faire pencher la balance vers le salariat.
Ce n’est pas une règle générale : cela dépend du volume, de la récurrence du besoin et des rémunérations en jeu. Mais c’est un arbitrage qu’il ne faut pas trancher avec des réflexes métropolitains.
5. Notre approche
Nous chiffrons le coût réel d’une embauche outre-mer, exonération comprise, et nous le comparons à l’alternative de la sous-traitance. Nous surveillons aussi vos échéances CGSS pour sécuriser le bénéfice de l’exonération. L’objectif : que la décision de recruter repose sur un coût net exact, et non sur une estimation métropolitaine erronée.
Pour aller plus loin
Recruter outre-mer : le vrai coût
Nous calculons le coût net d’une embauche, exonérations comprises, et nous le comparons à la sous-traitance.
Faire le calcul